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Ohne "Wenn und Aber"
  • Professionelle Betreuung von Beginn an
  • Absoluter Fokus auf Erfüllung der Kundenbedürfnisse
  • Ergebnisortientierte Hands-On-Vorgehensweise
  • Generierung Kostenführerschaft
  • Flexible Abrechnungsmodelle
  • Transparente und marktgerechte Abrechnung
Logistikmanagement
  • Konzeption und Durchführung von Ausschreibungen für Transport- und/oder Lagerlogistik
  • Erstellung Rahmenverträge für Transport- und/oder Lagerlogistik
  • Auf- und Ausbau von effizienten Distributionsnetzwerken
  • Leergutverwaltung inkl. Positionierung Pfandsystem
  • Schaffung von Bestandssicherheit
  • Entwicklung von korrekt funktionierenden und bedarfsgerechten Versorgungskonzepten
  • Implementierung/Nutzung von ERP- und/oder LVS-Systemen
  • Entwicklung von Kennzahlensystemen
Qualitätsmanagement
  • Einführung/Umsetzung/Optimierung von Prüf-, Sortier und Nacharbeitstätigkeiten
  • Massnahmen zur Ausschussreduzierung inkl. korrektes Reporting
  • Positionierung/Überwachung/Eliminierung von Q-Gates
  • Lieferantenmanagement
  • Reklamations- und Retourenmanagement
  • Konsequente Umsetzung/Anwendung 5A/5S
  • Überprüfung/Neuerstellung von Qualitätssicherungsvereinbarungen
Interim-Management
  • Geschäftsführung
  • Logistikleitung
  • Standortauf- und ausbau
  • Implementierung S&OP-Strategien
  • Personalrekrutierung
  • Coachingfunktion
  • Vermittlung von den richtigen Experten im PentaCon-Verbund